El Intendente Enrique Ponce puso en funciones a Débora Herrero

El Intendente de la Ciudad de San Luis, Enrique Ponce, puso en funciones a la nueva Secretaria de Innovación, Comunicación y Desarrollo Estratégico, Débora Herrero. “Es un orgullo y un gran desafío para mí el contribuir a la modernización de la Ciudad, para alcanzar la meta de una ciudad digital, con un gobierno abierto y participativo, donde el vecino pueda interactuar con el Municipio y para ello sumar todas las nuevas tecnologías que en este momento se están utilizando en distintas ciudades del país y del mundo”, dijo la Secretaria

“Antes de asumir lo primero que estuve haciendo fue relevar la gestión para conocer lo que se estaba haciendo hasta ahora, y luego pedirles un relevamiento a las Direcciones a mi cargo, como son Modernización, Comunicación Institucional, Sistemas y Prensa”, dijo Débora Herrero.

Por su parte el Intendente Ponce señaló que “Esta secretaría que hoy se crea tiene un rol y una función muy importante, nos solo para el presente sino también para el futuro. Ella recién hacía mención a un cúmulo de necesidades básicas insatisfechas que tienen los gobiernos locales, que con un concepto meridiano desde lo administrativo y el derecho constitucional, nos ponen como la cara visible más próxima al vecino y esos gobiernos locales son el componente más débil respecto a los otros niveles de gobierno”

“A esta nueva función no se llega de casualidad sino que es un desarrollo que se ha ido dando a lo largo de nuestro nuevo gobierno. Arrancamos muy de abajo, con muchas deficiencias, sin finanzas ordenadas, con un Municipio endeudado, sin recursos propios, sin infraestructura básica que una ciudad necesita. Como no se trata de echar culpas ni de que quejarse, nos pusimos a trabajar siempre con estos mismo objetivos”.

 “Desde el primer momento, cuando asumimos, impulsamos en la administración una mirada integral, poniendo como eje el desarrollo de una ciudad con todas las deficiencias que ello conlleva, porque somos conscientes de todo lo que falta por hacer. Pero igual nos ocupamos de responsabilidades que van  más allá de nuestras competencias específicas porque tenemos un sistema integral de salud, tenemos políticas de desarrollo humano y social donde la tercera edad ocupa un rol determinante en las decisiones del Municipio. También tenemos una mirada hacia nuestros jóvenes y el deporte”.

“Además de ello, llevamos adelante políticas básicas de derechos humanos, no sólo combatiendo la pobreza desde la asistencia, sino promoviendo condiciones para el desarrollo de una economía colaborativa, con innovación social y un gobierno abierto, que son los pilares de esta nueva Secretaría”.

“Es precisamente en ese esquema que llega oportunamente esta Secretaría, que como bien dijiste, ya tiene un trabajo anterior. No sólo es una reestructuración administrativa sino que, fundamentalmente, entendemos que el desarrollo humano y social de una comunidad tiene que pasar por la provisión de servicios básicos y también por la cultura y la educación”.

“Nosotros no tenemos competencia con el sistema educativo que tiene la provincia o la nación, ni con sus dispositivos de seguridad o salud. Sin perjuicio de ello, somos parte de la solución junto al vecino. Hace pocos días tuve la emoción de compartir la entrega de certificados a adultos que culminaron el secundario, por ejemplo”.

“Esto de las necesidades básicas insatisfechas es algo que tuvimos claro desde el primer momento. Tuvimos que llevar adelante el ordenamiento de las cuentas municipales, tuvimos que llevar adelante ahorros y sacrificios de cada uno de los centavos que ingresan a la Municipalidad, cuidándolos, pagando las deudas, reconociendo los derechos de los trabajadores municipales que forman esta familia maravillosa. Sin ellos no podríamos hacer nada”.

“Tenemos fábricas municipales, donde mujeres en situación de violencia de género están hoy fabricando los insumos que la ciudad necesita, ahorrando la plata de los vecinos. Los carteles, arcos para canchas de fútbol, refugios de colectivo salen más baratos si se los compramos a la cooperativa que si los mandamos a hacer por licitación pública”.

“Cuando yo veo vecinos organizados en los abordajes territoriales, donde cada uno de estos funcionarios dejan sus funciones de oficina y se suman al trabajador que está en el barrio para mejorar los servicios a los vecinos, nos iguala y nos hace ver que somos vecinos comunes pero con muchas más responsabilidades”.

“Eso tiene que ver con un gobierno abierto, con un gobierno transparente y también con un gobierno inteligente. Pero yo siempre digo que no hay gobierno inteligente si no hay funcionarios inteligentes. Acá todos son inteligentes, pero mejor que eso es que son funcionarios comprometidos con la gente. Somos funcionarios que reconocemos las falencias pero siempre ponemos la cara, y de eso se trata”.

“Hay que darse cuenta de que no podemos trabajar en el día a día. Más allá de la rotura de un caño, de la mejora de un servicio, alguien tenía que ponerse a pensar en la ciudad del presente y del futuro. Cuando surge esta nueva función, con esta nueva responsabilidad lo que estamos haciendo es una reestructuración y reforma única e histórica de los últimos 30 años, porque quedará materializado en normas que cristalizarán todos estos valores con los que nos manejamos”.

 

Objetivos de la nueva Secretaría

Respecto a los objetivos establecidos para la nueva Secretaría, el Intendente destacó que “Discutimos mucho la terminología y llegó la hora de hablar no de modernización sino de innovación. No se crean que la innovación es solamente incorporar recursos tecnológicos, se trata de innovar a partir de la creatividad en el diseño y formulación de políticas públicas,  a partir de las cuales, y con los recursos existentes, se puedan resolver los problemas de los vecinos”.

“En 20 años más estaremos hablando de tecnologías 5G, eso es lo que se viene. No podemos sólo llevar adelante políticas para garantizar derechos básicos y olvidarnos del futuro de nuestros jóvenes. No podemos seguir tomando decisiones sin una visión estratégica para no complicarle la vida a algunos sectores y hacérsela fácil a otros. Hay que pensar que cada decisión que tomamos puede estar perjudicando el medio ambiente y a la generación que viene”.

 “La innovación social es dejar de lado el concepto de que el sujeto de derecho, el vecino más vulnerable, tiene que estar siempre recibiendo dádivas y  asistencialismo de parte del Estado, sino que tenemos que entrar con creatividad a ver como ellos mismos pueden ser parte de su solución. Nosotros, con la innovación desde lo social, en conjunto con las organizaciones intermedias, tenemos que llevar adelante políticas públicas para que de manera colaborativa, solidaria, logremos mejorar la calidad de vida de los vecinos”.

“El pilar fundamental de esos tres ejes es el gobierno abierto, que no es otra cosa que la transparencia. Hoy tenemos un hito como es el expediente con firma digital, pero la transparencia de la gestión le da la herramienta al vecino de que estos nuevos tiempos, esta nueva ciudadanía nos exige a los gobernantes darnos cuenta de lo que el vecino nos pide, porque son nuevos tiempos y hay una nueva relación con los vecinos”.

“La interpelación de los vecinos es diaria y nuestra concepción de gobierno y visión política nos hace poner el empeño en que es fundamental la auditoría ciudadana de los fondos públicos, que son de los vecinos. Ese es el desafío, no la tecnología sino la innovación social, economía colaborativa, transparencia y difusión para que tengamos un gobierno abierto, participativo y que queden consolidadas las herramientas para el libre acceso a la información pública y los vecinos sean parte de la solución de sus problemas cotidianos”, concluyó Enrique Ponce.